一年之计在于春，撸起袖子加油干。新学期伊始，2月17日至2月18日，tyc234cc 太阳成集团新学期工作研讨落实推进会在坞城校区四楼会议室举行。学院党政领导出席会议，各单位、各部门、各系部党政负责人及各校区管委会班子成员参加。

雷承锋院长在主持会议时指出，从本学期开始，我们将形成一个制度：每学期开学的前两天，都要专题召开“新学期工作研讨落实推进会”，“五条工作主线”发言人及各单位、各部门负责人都要以PPT或电子文稿的形式，向会议介绍本学期准备完成的工作；各位院领导根据工作分工和联系单位，分别主持相应阶段的会议，并对所分管部门和联系单位的新学期工作进行现场指导与点评；其他同志要踊跃发言、献计献策，提出自己合理的建议和意见；会议后的一周内，各单位、各部门以及五条主线工作组要将研讨后形成的新学期工作计划挂在本单位网页的首要位置，自觉接受全院师生的监督；在下学期的工作研讨会上，将认真总结上学期并谋划新学期的工作，每年底召开总结表彰大会进行全面的考核、总结和表彰。本次新学期会议就是今后要长期坚持这个制度的开头。

他指出，上学期确定的学院基本工作思路是：“一手抓学院规范管理，一手抓学院快速跨越科学发展，两手都要硬”。关于学院规范管理，确立了学习型学院建设、工作作风建设、教风建设、学风建设和安全文化建设五条工作主线，每条主线的实施细则已基本完成到位；关于学院快速跨越科学发展，精心编制了凝聚全院师生集体智慧和发展意志的“十三五”规划，使规划真正成为能够科学指导学院发展的时间表、路线图和施工图。上学期末，各单位、各部门也相应制定了关于“五条工作主线”和“十三五”规划的落实计划；关于“两手都要硬”，就是要以抓铁有痕、踏石留印的气魄，狠抓贯彻落实。2017年是学院的规范管理年、2018年是学院的规范管理提升年，今后更是狠抓贯彻落实年。

他强调，新学期工作研讨落实推进会要充分体现三种状态：

一是跳起来摘桃子的精神状态。跳起来摘桃子的精神，是我们每一位愿意为山西职院发展做出更大贡献的好同志对自己的本职工作应该采取姿态的形象描述，更是各单位各部门确定工作指标和工作任务必须采取的一种精神状态。“跳”是一个关键词，想不想跳、敢不敢跳、能不能跳，首先涉及到采取一种什么样子的精神状态。从今天开始，就是要检验每一位干部是否想跳、敢不敢跳、能不能跳。只有对桃子满怀愿景的人、充满对学院发展责任感的人、想摘更多更大更好桃子的人和有所作为的人，才会想跳、敢跳、跳的更高一点，相信一定也会是收获最多的人。各部门、各单位今天和今后的工作研讨目的就是要让本单位的同志们、老师们都跳起来摘桃子，谁摘得桃子更多、更好，谁就是我们学院最可爱的人，谁就是大有前途的人。

二是稳中求进敢于突破的工作状态。学院工作思路和“十三五”发展蓝图已经绘就，“稳中求进、敢于突破”是学院发展的总基调。所谓“稳中求进”，就是要夯实基础、以利长远，内涵建设、遵循规律，不能急于求成。“稳”不是缺乏干劲、决心和信心，不是原地踏步、等着求进步或小步慢行，而是为了更加理性、科学地对待发展；“稳”不是不发展、慢发展，而是立足当前、着眼长远，不动摇、不懈怠、不折腾，更加有序地、理性地发展；只有“稳”才能实现真正的“进”，只有夯实基础、加强内涵建设，才能实现健康、科学发展。学院内涵建设，龙头在产教融合，基础在人才培养，关键在专业建设，核心在师资队伍。内涵发展应该以特色凝练为重点，强化多方面的特色意识，以特色构筑核心竞争力，走特色发展的内涵建设之路。所谓“敢于突破”就是要解放思想、敢为人先。学院发展的事业要求我们必须要有更大的思想解放，解放思想是一个永远持续的过程，实践没有止境，思想解放就没有止境。就是要敢于冲破以往思维定式，敢于冒险、敢于担当，从常规常理中钻出来，积极转变观念，赢得主动、勇往直前。“稳中求进”和“敢于突破”两者是辩证的统一，我们要坚持实事求是，以稳中求进的工作思维为常态，坚决反对和防止急功近利、浮躁浮夸的各种不正之风，在积极推进学院发展的进程中，以敏锐的战略思维能力寻求稍纵即逝的战略机遇。机遇一旦呈现，就要以大视野、大格局的担当勇气、主动出击、攻坚克难。学院发展需要大思维、大智慧，我们每位干部都必须具备全局意识、战略头脑、辩证思维、创新意识和发展眼光，紧紧围绕“五条工作主线”和“十三五”规划的总体思路，冷静地、理智地科学合理制定好每学期的工作计划，追求稳健的发展、跨越的发展、科学的发展。

三是扑下身子狠抓落实的务实状态。扑下身子狠抓落实就是对每学期的工作任务要“快”落实、“会”落实、“真”落实。“快落实”是一种工作态度，做到只争朝夕、马上就办、雷厉风行，才能赢得速度、抢占先机，提升效率、争得主动。“快”要体现在不等不靠上，今日事今日毕，时不我待地抓好工作的落实，“快”还要体现在先人一步，每项工作都力拔头筹、率先突破、奋勇当先，我们就是要追求全省一流；“会落实”是一种工作能力，所谓“会者不难、事半功倍”，“会”就是要把握规律、趋利避害，创造性地抓好落实。学院发展蓝图愈宏伟、任务愈艰巨，就更需要有科学有效的战略战术。“会”就是要抓得准、明确落实重点，重点就是中心、中心事关全局。“会”还要抓得细，无论任何工作目标和任务，都离不开抓好具体措施和具体环节，要力争抓一件成一件、善作善成；“真落实”是一种工作导向，要有敢于较真的气魄去求真务实，务必见到实效，唯有“真”才能克服走过场、搞形式，才能防止空话响彻千里、脚下未挪一步，过去学院的工作经验教训一再表明，很多工作不落实或是落实不到位，就是因为责任不明确、任务不具体。“真”就是要抓得稳、抓得狠，咬定青山不放松、不达目标誓不罢休。从今天开始，每学期的每项目标任务，都必须责任落实到位、督促检查到位，都必须确保有人抓、抓得紧、抓得实、抓得成。各部门、各单位每一项工作的快落实、会落实、真落实，就是学院工作思路和宏伟目标的大落实、大推进，我们就是要在落实中扎实推进，在推进中狠抓落实。